为进一步推动潭柘寺镇绩效管理试点工作深入铺开、提质增效，激励干部立足岗位、履职尽责，近日，潭柘寺镇召开绩效管理试点工作中期复盘会，镇党委书记叶荣德出席会议并讲话，区委组织部副部长翟凤磊到会指导，潭柘寺镇中层以上干部参加会议。
镇党群工作办公室副主任刘星宇作科室代表发言，分享了绩效管理为科室建设带来的积极影响，并结合乡镇履职清单，为下一步优化个人绩效提供新思路。
镇党委副书记、政法委员张燃总结绩效管理试点“探索阶段”工作开展情况，剖析了不足之处，明确了工作方向，并对《关于进一步加强绩效管理试点工作的实施方案（试行）》进行了细致的解读和部署。
翟凤磊同志对潭柘寺镇绩效管理试点工作开展情况给予了充分肯定，并就下一步工作强调五点意见：一是深化思想认识，推动绩效管理从“能用”向“会用、敢用、善用”转变，坚持首善标准，将其与日常管理深度融合，探索“绩效管理即日常管理”路径。二是优化指标体系，遵循“动态微调”原则，紧扣全区重点任务和履责清单，结合干部实际，精准分解目标，持续优化提升。三是强化执行评价，贯穿“全周期管理”，细化过程管控，科学精准评价，依托系统实现全流程在线管理，提升质效。四是注重结果运用，将结果作为政治激励依据，加强精神鼓励，营造创先争优氛围。五是做好专题调研，深化政治素质考察课题，统筹推进调研任务，转化调研成果为实际举措，拓展试点成效。
叶荣德同志在总结讲话中提出三点要求：
一是深化思想认知，筑牢绩效管理根基。要深刻认识到绩效管理是锻造高素质干部队伍、改进工作作风、识别优秀人才的重要手段。通过科学量化任务目标，让干部明确“干什么、怎么干、干得怎么样”，以常态化监督倒逼作风转变，破解“混日子、熬资历”等问题，通过实绩横向对比，让政治坚定、作风扎实的干部脱颖而出，为精准识人用人提供依据，营造干事创业的浓厚氛围。
二是规范考核实施，提升管理精准效能。要坚持“考人考事”结合，突出政治标准，既要量化可衡量指标，也要细化急难险重任务、复杂问题处理等定性评价，结合“揭榜挂帅”机制，让干部从繁琐流程中解脱，集中精力抓落实，确保评价结果真实反映工作实效。
三是强化成果转化，凝聚干事创业合力。考核结果要与干部成长紧密挂钩，作为表彰奖励、培训深造、提拔重用的重要依据，让实干者得实惠。同时，及时总结推广好经验并固化为制度，组织人事部门定期梳理成效、优化指标体系，畅通问题反馈渠道。各科室需将绩效管理与日常工作同部署，形成“以考核促提升、以实绩论英雄”的良性循环，为队伍建设和镇域发展注入动力。